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均价约10元/小时 付费自习室正在逐步形成社会刚需?
2020-01-16 18:32

    

均价约10元/小时 付费自习室正在逐步形成社会刚需?

  付费自习室的顾客在明亮的空间里学习。

均价约10元/小时 付费自习室正在逐步形成社会刚需?

      付费自习室的顾客在黑暗的空间内学习。

    

均价约10元/小时 付费自习室正在逐步形成社会刚需?

  付费自习室

均价约10元/小时 付费自习室正在逐步形成社会刚需?

      广州某付费自习室的公共区域

    

  新业态调查

  体验价低至0.25元/小时,均价约10元/小时买一平方米左右的安静学习空间,书桌、Wi-Fi、插座、台灯齐全,有人在这样的付费自习室两三个月花费了1000元,有人一次性充值了几千元的卡……2019年至今,付费自习室在国内爆红,现代人对知识的渴求越发增加,公共学习空间的不足等因素都催生了付费自习室。

  新经济行业数据挖掘与分析机构艾媒咨询CEO张毅认为付费自习室正在逐步形成社会刚需,而中央财经大学新闻系副主任、中经数字经济研究中心执行主任陈端则认为这个行业很难作为一个独立的行业门类形成专业化投资风口,现代人真正的刚需是自我学习。

  文/广州日报全媒体记者何钻莹

  图/广州日报全媒体记者陈忧子

  栏目策划/广州日报全媒体编辑张宇、曹腾

  催化剂:

  知识渴求和公共学习空间不足

  Sumi的朋友在备考MBA的时候,常常苦恼于找不到安静的学习空间。2019年12月,朋友和Sumi合伙在天河区的一栋商住两用的大厦14层开了一家自习室。选址在高校附近,Sumi将目标客户群锁定学生群体。开业之初,Sumi在附近几所高校都派发了传单。第一个月就吸引了不少客人,周一到周五自习室的入座率基本达到2/3,节假日和周末就坐满了。第一个月的营业额让Sumi满意。

  早在上世纪八十年代,按时间收费的自习室就在日本和韩国流行开来。国内大众认识这样的自习室多是来自2015年播出的韩剧《请回答1988》。

  2014年开业的去k书是广州较早开设的付费自习室,如今在广州有七家店了。公开资料显示,2015年去k书所属公司获得天使轮融资,资金为300万元。

  市场反应验证了商机,安静私密的学习空间并不是伪需求。1月11日,陈端向广州日报分析,2019年,一些传统行业进入转型时期,很多依托互联网进行创业创新的新兴领域也受到冲击,未来人工智能会替代掉大量低端重复性劳动,经济社会的全方位数字化转型迫使个人必须面向未来进行认知升维才能以变应变。在这样的时代背景下,付费自习室在需求侧迎来一定程度的爆发。

  目前从事IT行业的李离表示自己从大学起到如今工作一直都存在知识焦虑,他想要学习投资理财等知识充实自己,“做技术的34岁就淘汰吧。”根据中国教育在线发布的2020年全国研究生招生调查报告,2015年起至今,国内硕士研究生报名人数一直呈现上升趋势,2020年更是达到了341万人。

  陈端认为付费自习室的需求在一线城市更突出。“现代人普遍有知识渴求,而一线城市由于机会更多,竞争也更激烈,所以在一线城市知识积累向个人核心竞争力的转化变现效果更为明显,但很多一线城市的年轻人居住空间相对于二、三线城市居民而言却是更狭小的。”而张毅认为诸如图书馆这样的公共学习空间不能满足大众需求也是付费自习室出现的原因。

  2017年,全球职场社交平台LinkedIn(领英)主办的LinkedIn中国“Education Connect”营销峰会上发布的《中国职场人教育投资消费洞察报告》显示,98%的中国职场人踏上职场之后有意愿进行学习提升,而65%职场人的在2018年有学习方面的计划。

  风向标:

  同质化严重 发展之路仍待探索

  杨凯淇有时会觉得长时间待在一个地方学习,容易疲劳;在“黑暗”自习室备考过会计证的小米觉得黑漆漆氛围很容易睡着;晓研觉得她去的自习室隔音效果还不够好;李离觉得8~12元/小时的消费是偏贵了……市面上的付费自习室仍存在不少问题。

  陈端分析:“付费自习室的产品供给和价值供给非常单一,自习这种模式的界定先天限制了其增值服务空间的开发,用户租用它主要是寻求一方安静的自习空间。”张毅也认为如今的自习室同质化严重,他觉得未来的发展方向应该更加多元化,如果能针对不同顾客的需求,增加一些辅导服务,甚至是其他专业服务,才能更好地发展。

  而陈端则表达了不同的意见,“自习室”的顾客在这个空间上并没有很多附加需求,若店主盲目在环境和软性服务上升级会推高运营成本但却未必能获得更高回报。

  和娱乐空间、购物空间一样,张毅认为,学习空间如今逐渐形成刚需。就算有图书馆、咖啡室,也可以选择在家里学习,他认为这种付费自习室是具有可持续性的,“就像在家、在私人影院都可以看电影,但是还是有人要去电影院,电影院已经成为一个娱乐场所了。”

  “付费自习室本质上不是简单的售卖空间,更深意义上看,它是售卖一种适合用户自我沉淀和自我提升的氛围。”陈端认为现代人真正的刚需是自我提升和终身学习。

  身处这个行业中,Sumi明显感觉到这个行业的季节性,“前段时间考研季、高校考试月特别多人,寒假之后明显减少了。”陈端也指出顾客对自习室的使用是阶段性的,在重要考试时间节点之前可能会有更大的人流量,在很多考试节点过后,市场就会面临一些萎缩。“自习室和共享办公有类似的地方,但有明显的劣势——人流量不稳定,以散客为主;自习是主要功能,难以像共享办公那样通过法律、财务、投融资孵化等增值服务提升空间的复合价值;进入门槛太低,只要有位于不错地段的闲置空间就可以小范围经营,如此难以像共享办公那样形成规模化经营优势进而吸引资本介入。”陈端不那么看好付费自习室行业,她认为这个行业可能存在一个小的爆发期,但很难作为一个独立的行业门类形成专业化投资风口,充其量就是在一定范围内形成品牌连锁。

  罗先生的店目前只开了一个月,最大成本是20000元/月的租金,目前会员数只是个位数,他觉得仅提供学习空间的模式太容易被复制,他在思考如何增强竞争力,“不过很多人都需要自我增值,还是看好这个行业的。”;周末的满座率给了Sumi信心,未来她有更多的想法,希望能与一些网课平台合作,对方提供网上课程,她提供场地……此外,市面上也有很多不同的场合提供付费自习空间,比如书店、培训机构、酒店。

  (文中罗梓成、Sumi、李离、晓研和小米均为化名)

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